多項選擇題外推法是一種合成估計方法，在預測和趨勢推斷等情形中大量采用，它包括（）。
A.前推法
B.后推法
C.旁推法
D.上推法
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1.多項選擇題項目風險量化分析包括（）等情況。
A.量化確定性項目風險
B.量化不確定性項目風險
C.量化項目風險類型
D.量化項目風險概率
2.多項選擇題項目風險識別階段參與頭腦風暴會議的人員主要由（）構(gòu)成。
A.風險分析專家
B.風險管理專家
C.相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家
D.具有邏輯思維能力、總結(jié)分析能力的主持人
3.多項選擇題風險來源包括（）。
A.時間
B.費用
C.技術(shù)
D.法律
4.多項選擇題項目風險識別過程包括（）。
A.識別風險來源
B.確定風險發(fā)生條件
C.描述風險特征
D.評價風險影響結(jié)果
5.多項選擇題因（）錯綜復雜，單一的管理技術(shù)、工程技術(shù)、財務(wù)、組織、教育和程序措施都有其局限性，都不能完全奏效。
A.項目風險來源
B.風險形成過程
C.風險潛在破壞機制
D.風險的影響范圍與破壞力
最新試題
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導致的障礙，其主要形成原因有：（）
題型：多項選擇題
關(guān)于成本費用沖突，以下說法錯誤的是：（）
題型：單項選擇題
（）是指項目團隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型：單項選擇題
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。
題型：多項選擇題
要進行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）
題型：多項選擇題
項目沖突來源主要包括以下方面：（）
題型：多項選擇題
解決各種沖突的常用策略包括：（）
題型：多項選擇題
關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
題型：多項選擇題
在全面分析評估風險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
題型：多項選擇題
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
題型：單項選擇題