A.企業(yè)戰(zhàn)略假設(shè)
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)戰(zhàn)略措施
D.企業(yè)戰(zhàn)略步驟
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A.答
B.問(wèn)
C.講
D.聽(tīng)
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.項(xiàng)目成果
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容
D.解決方案和項(xiàng)目初步計(jì)劃
A.1天
B.半天之內(nèi)
C.2天
D.1周
A.提出解決問(wèn)題的措施
B.確定和規(guī)劃咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)或項(xiàng)目
C.為擬定項(xiàng)目建議書(shū)提供充足的依據(jù)
D.為順利進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談鋪平道路
A.預(yù)防作用
B.推動(dòng)作用
C.改善作用
D.創(chuàng)新作用
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
簡(jiǎn)述咨詢(xún)與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)的重要性。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。