A.不同行業(yè)的同類型企業(yè)
B.不同行業(yè)的個別企業(yè)
C.不同行業(yè)及不同企業(yè)
D.同行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)
E.同行業(yè)內(nèi)個別企業(yè)
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A.醫(yī)護人員定員標準
B.計算機行業(yè)職工定員標準
C.警衛(wèi)消防人員定員標準
D.科室人員數(shù)量標準
E.飛機制造廠服務(wù)人員定員標準
A.國家綜合行政部門
B.企業(yè)主管部門
C.企業(yè)勞動人事部門
D.企業(yè)各部門勞動人事負責(zé)人
A.國家綜合行政部門
B.企業(yè)主管部門
C.企業(yè)勞動人事部門
D.勞動局
A.企業(yè)全部設(shè)備
B.企業(yè)全部能開動的設(shè)備
C.完成生產(chǎn)任務(wù)所需要開動的設(shè)備
D.完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的設(shè)備(包括損壞大修設(shè)備)
A.住宅管理人員定員標準
B.動力供應(yīng)人員定員標準
C.生產(chǎn)經(jīng)營管理人員定員標準
D.政治工作人員定員標準
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。