績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應(yīng)該是一致的。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。