A.企業(yè)走向職業(yè)化管理階段
B.面對(duì)的主要問題是技術(shù)
C.企業(yè)容易落人戰(zhàn)略冒進(jìn)陷阱
D.管理方式采用職業(yè)化的管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)業(yè)成功使創(chuàng)業(yè)者和整個(gè)員工隊(duì)伍都充滿著自信
B.逐漸豐厚的利潤(rùn)回報(bào)也使企業(yè)有了擴(kuò)張的實(shí)力和融資的資本
C.患上“成功綜合征”是企業(yè)掉進(jìn)這一陷阱的重要原因
D.企業(yè)跳不過這一陷阱，就無法實(shí)現(xiàn)蛻變，進(jìn)入新的成長(zhǎng)空間
A.初創(chuàng)企業(yè)要解決的首要問題是成長(zhǎng)問題
B.處于培育期的企業(yè)被稱為初創(chuàng)企業(yè)
C.初創(chuàng)企業(yè)要解決的首要問題是生存問題
D.初創(chuàng)期企業(yè)的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)研發(fā)、重視市場(chǎng)、確保融資
A.指示
B.命令
C.規(guī)定
D.利潤(rùn)
A.領(lǐng)導(dǎo)無效、協(xié)調(diào)無效
B.計(jì)劃無效、組織無效
C.計(jì)劃無效、領(lǐng)導(dǎo)無效
D.組織無效、領(lǐng)導(dǎo)無效
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.成本控制
C.目標(biāo)控制
D.庫存控制
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。