A.核心價(jià)值觀
B.行為規(guī)范
C.建筑
D.語言
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.法律規(guī)范
B.語言
C.社會(huì)規(guī)范
D.價(jià)值觀
A.出口部
B.母子公司階段
C.國(guó)際業(yè)務(wù)部
D.全球性組織結(jié)構(gòu)
A.責(zé)任
B.控制
C.協(xié)調(diào)關(guān)系
A.地區(qū)型
B.產(chǎn)品型
C.母子公司型
D.混合型
A.全球型職能結(jié)構(gòu)
B.全球型矩陣結(jié)構(gòu)
C.全球型混合結(jié)構(gòu)
D.全球型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）