A.責(zé)任
B.控制
C.協(xié)調(diào)關(guān)系
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A.地區(qū)型
B.產(chǎn)品型
C.母子公司型
D.混合型
A.全球型職能結(jié)構(gòu)
B.全球型矩陣結(jié)構(gòu)
C.全球型混合結(jié)構(gòu)
D.全球型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
A.有效控制與溝通原則
B.戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)原則
C.分工與協(xié)作平衡原則
D.精干高效原則
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.無(wú)邊界組織
C.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)
D.合作聯(lián)盟
A.全球混合型
B.全球職能型
C.全球矩陣型
D.全球產(chǎn)品型
最新試題
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi):母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái),使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征,影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶(hù)過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷(xiāo)渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。