A.出口部
B.母子公司階段
C.國(guó)際業(yè)務(wù)部
D.全球性組織結(jié)構(gòu)
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A.責(zé)任
B.控制
C.協(xié)調(diào)關(guān)系
A.地區(qū)型
B.產(chǎn)品型
C.母子公司型
D.混合型
A.全球型職能結(jié)構(gòu)
B.全球型矩陣結(jié)構(gòu)
C.全球型混合結(jié)構(gòu)
D.全球型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
A.有效控制與溝通原則
B.戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)原則
C.分工與協(xié)作平衡原則
D.精干高效原則
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.無(wú)邊界組織
C.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)
D.合作聯(lián)盟
最新試題
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
反傾銷的確立必須具備（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。