A.組織資源
B.提高效益
C.正確決策
D.有效領(lǐng)導(dǎo)
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A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政管理理論
D.行政組織理論
A、管理目標(biāo)
B、組織決策
C、管理決策
D、組織目標(biāo)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計(jì)劃
D.組織
A.管理的實(shí)踐性
B.管理的復(fù)雜性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的變動(dòng)性
A、實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B、計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C、實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D、計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、協(xié)調(diào)
C、控制
D、計(jì)劃
A.變動(dòng)性
B.穩(wěn)定性
C.直接性
D.間接性
A.平行溝通
B.上行溝通
C.雙向溝通
D.下行溝通
A.回避策略
B.遷就策略
C.強(qiáng)制策略
D.妥協(xié)策略
E.合作策略
A.團(tuán)隊(duì)溝通
B.組織間溝通
C.人際溝通
D.群體溝通
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()