A.確定各車間的出產(chǎn)提前期和投入提前期
B.計算各車間應(yīng)達(dá)到期的出產(chǎn)(投入)累計號數(shù)
C.求出各車間計劃期出產(chǎn)量和投入量
D.以上都不是
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A.設(shè)計、工藝方面的資料
B.生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力方面的資料
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料
D.前期計劃完成情況資料和各項有關(guān)的期量標(biāo)準(zhǔn)
A.確保完成生產(chǎn)任務(wù)
B.均衡生產(chǎn)
C.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.縮短生產(chǎn)周期
A.節(jié)拍
B.在制品儲備量定額
C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
D.以上都不是
A.制定期量標(biāo)準(zhǔn)
B.編制各車間(廠級)生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.編制車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.以上都不是
A.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
B.業(yè)務(wù)/供應(yīng)鏈/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
C.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/粗能力計算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
D.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/能力需求計算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
最新試題
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件,按均勻安排法,則平均月產(chǎn)量為()。
制造系統(tǒng)的績效評價,可從()幾方面去評價。
決策問題??蓺w結(jié)為()。