A.正確地完成某個(gè)項(xiàng)目
B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，并排定資源分配的優(yōu)先順序
D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，并排定資源分配的優(yōu)先順序
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A.編制良好的溝通計(jì)劃
B.把項(xiàng)目需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
C.把項(xiàng)目需求與高級(jí)管理者的個(gè)人需求聯(lián)系在一起
D.在項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.范圍是最重要的
B.質(zhì)量是最重要的
C.由管理層決定哪個(gè)更重要
D.由項(xiàng)目經(jīng)理決定哪個(gè)更重要
A.只要你愿意，可以把任何項(xiàng)目放在一個(gè)項(xiàng)目集中
B.各項(xiàng)目因?yàn)楣蚕碣Y源而被放在一個(gè)項(xiàng)目集中
C.只有存在必然的內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目才能被放到一個(gè)項(xiàng)目集中
D.既然項(xiàng)目是臨時(shí)的，項(xiàng)目集就必然是臨時(shí)的
A.它提供了一套項(xiàng)目管理的通用術(shù)語(yǔ)
B.人們普遍認(rèn)為，使用PMBOK指南中的知識(shí)，能提高各種項(xiàng)目成功的可能性
C.它提供了一整套的項(xiàng)目管理方法論
D.它不包括新近出現(xiàn)、有待驗(yàn)證的項(xiàng)目管理技術(shù)
A.審查項(xiàng)目并確定項(xiàng)目之間的資源分配優(yōu)先順序
B.特別關(guān)注各項(xiàng)目所共享的資源
C.處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題和變更管理
D.及時(shí)剔除不合理的項(xiàng)目，并補(bǔ)充新項(xiàng)目
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）