A.組織設(shè)計(jì)上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內(nèi)部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設(shè)計(jì)中忽略了對(duì)任職干部特點(diǎn)與能力要求的考慮
D.組織設(shè)計(jì)沒有考慮到權(quán)責(zé)對(duì)等原則
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A.可使組織靈活適應(yīng)環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術(shù)的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
A.從善如流
B.允許別人犯錯(cuò)
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小,但管理幅度教大
C.管理難度教大,但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
A.這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預(yù)算內(nèi)的開支可以獲得批準(zhǔn)
C.該部門所得預(yù)算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高
A.組織職位以特定的職務(wù)作為外在標(biāo)志
B.職位都體現(xiàn)為具體崗位的工作任務(wù)和責(zé)任
C.職位是職務(wù)的外在標(biāo)志
D.組織職位是組織任務(wù)最終落實(shí)的具體組織依托
A.合并
B.改設(shè)
C.撤消
D.保持原樣
A.權(quán)責(zé)結(jié)合原則
B.因事設(shè)職原則
C.突出重點(diǎn)原則
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則
A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學(xué)校
A.可以讓下級(jí)來(lái)參與上級(jí)的決策,從而提高下級(jí)的工作積極性。
B.以使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間處理對(duì)外關(guān)系。
C.以減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān),使他們能夠集中精力處理高層管理問(wèn)題。
D.得下級(jí)可以先斬后奏,從而提高應(yīng)變能力。
最新試題
工作改善的主要方法有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者的角色種類有()
溝通的選擇性障礙包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
通常一線員工離職的主要原因是()