您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
B.資源分配
C.管理職責(zé)
D.組織規(guī)范
A.管理系統(tǒng)
B.溝通渠道
C.人際關(guān)系
D.對組織的管理傳統(tǒng)有深刻的了解
A.地域
B.時間
C.語言
D.文化障礙
A.矩陣管理不只專注于正式結(jié)構(gòu)，可以將其作為組織設(shè)計的工具。
B.為了有效管理一個復(fù)雜的組織，管理人員需要更廣泛的組織管理工具。
C.VUCA環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略越加復(fù)雜，需要組織架構(gòu)具有更大靈活性和適應(yīng)性。
D.不僅需要界定正式責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，而且更需要為組織發(fā)展開發(fā)一個合適的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
A.由于所有事情都要進(jìn)行雙重控制，矩陣結(jié)構(gòu)放大了觀點和利益分歧，容易激發(fā)組織矛盾。
B.矩陣結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致很多層面上的沖突和混亂。
C.沖突導(dǎo)致信息混雜，繁雜渠道導(dǎo)致問題提升，職責(zé)重疊引發(fā)責(zé)任推諉。
D.矩陣結(jié)構(gòu)看似誘人，實則陷阱重重，在采用時需要格外注意。
最新試題
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進(jìn)口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。