A.共同的事業(yè)基礎(chǔ)
B.有融洽的感情紐帶
C.班子成員眼界和胸懷寬闊
D.“一把手”、“二把手”密切配合
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A.階級(jí)性
B.普遍性
C.層次性
D.強(qiáng)制性
A.平等原則
B.利益原則
C.誠(chéng)信原則
D.奉獻(xiàn)原則
A.民主原則
B.專制原則
C.依法原則
D.廉潔原則
A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部成員之間的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
C.被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
D.個(gè)人與群體之間的關(guān)系、群體與群體之間的關(guān)系
A.因人而異原則
B.公平公正原則
C.正確導(dǎo)向原則
D.及時(shí)激勵(lì)原則
最新試題
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長(zhǎng)，以及促使這些成長(zhǎng)的組織系統(tǒng)，他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）