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單項選擇題以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行分析的綜合性方法稱為（）

A.波斯頓矩陣分析法
B.收益矩陣法
C.頭腦風暴法
D.麥肯西矩陣分析法

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1.問答題在我國家電行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，某電視機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它們生產(chǎn)的A品牌電視機，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在廣大消費者中享有良好信譽。為了更好地滿足消費需求，最近該企業(yè)推出一種新產(chǎn)品—大屏幕液晶電視機。另外，由某房地產(chǎn)開發(fā)商在H市建設(shè)的一片大規(guī)模高檔住宅小區(qū)，近日已有業(yè)主開始入住，預計該小區(qū)80％的住戶都是高收入階層。該電視機生產(chǎn)企業(yè)準備立即向這個居民小區(qū)住戶介紹、推薦使用新產(chǎn)品。另據(jù)分析，該企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品在今后l～2年內(nèi)市場競爭將會十分激烈。為贏得競爭優(yōu)勢，該企業(yè)目前就要為將來的市場營銷制定組合戰(zhàn)略。你將為兩年后的市場營銷制定怎樣的戰(zhàn)略？請闡述制定這種組合戰(zhàn)略的依據(jù)。

參考答案：兩年后這種電視機就應該采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、薄利多銷戰(zhàn)略。兩年后該種產(chǎn)品已失去新產(chǎn)品的優(yōu)勢，而且市場競爭激烈，為...

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2.問答題在我國家電行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，某電視機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它們生產(chǎn)的A品牌電視機，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在廣大消費者中享有良好信譽。為了更好地滿足消費需求，最近該企業(yè)推出一種新產(chǎn)品—大屏幕液晶電視機。另外，由某房地產(chǎn)開發(fā)商在H市建設(shè)的一片大規(guī)模高檔住宅小區(qū)，近日已有業(yè)主開始入住，預計該小區(qū)80％的住戶都是高收入階層。該電視機生產(chǎn)企業(yè)準備立即向這個居民小區(qū)住戶介紹、推薦使用新產(chǎn)品。另據(jù)分析，該企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品在今后l～2年內(nèi)市場競爭將會十分激烈。為贏得競爭優(yōu)勢，該企業(yè)目前就要為將來的市場營銷制定組合戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)市場營銷部門的經(jīng)理，在將新產(chǎn)品投放到該居民小區(qū)家電銷售網(wǎng)絡(luò)中時，你將采取怎樣的市場營銷組合戰(zhàn)略？闡述你的理由。

參考答案：在將新產(chǎn)品投放到高檔住宅小區(qū)時，應采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略。因為從案例背景資料中獲悉，該電視機廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量...

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3.問答題對企業(yè)的經(jīng)營實力需要進行哪幾方面分析？

參考答案：對企業(yè)的經(jīng)營實力，需要進行以下幾方面分析：
（1）產(chǎn)品競爭能力分析
（2）技術(shù)開發(fā)能力分析

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4.多項選擇題下列對于企業(yè)所有者的委托人與作為職業(yè)經(jīng)理人的代理人之間矛盾的描述正確的有（）

A.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益不相同，追求的目標不一致
B.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益相同，追求的目標一致
C.企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益不相同，追求的目標一致
D.企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息不對稱
E.企業(yè)經(jīng)營管理者和所有者的信息對稱

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5.多項選擇題按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)范圍不同，可將企業(yè)管理的控制職能劃分為（）

A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.庫存控制
E.資金控制

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