A.企業(yè)財務(wù)情況
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)管理水平
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A.是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分
B.是實現(xiàn)人力資源管理職能的保證
C.是企業(yè)管理的重要依據(jù)
D.節(jié)省人工成本
E.調(diào)動員工積極性
A.組織戰(zhàn)略
B.組織架構(gòu)
C.組織文化
D.組織制度
A.組織層次
B.經(jīng)營單位層次
C.實施層次
D.管理信息系統(tǒng)層次
A.大于或小于
B.小于或等于
C.大于或等于
D.等于
A.增加培訓(xùn)費用
B.削弱員工的主人翁意識
C.增加勞動強度
D.不利于培養(yǎng)員工挑戰(zhàn)意識
最新試題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）