A.在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)查閱資源日歷
B.鎖定一隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的資源，以確保更快的活動完成時(shí)間
C.查詢假期和個(gè)人休假需求
D.與直線經(jīng)理談員工績效評估
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A.與該團(tuán)隊(duì)或成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個(gè)時(shí)間來完成這項(xiàng)其他任務(wù)
B.從另外一個(gè)部門獲得一位替代資源
C.向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.提示該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理釋放該團(tuán)隊(duì)成員以完成預(yù)定的項(xiàng)目活動
A.訪談相關(guān)方，了解他們的期望，并確定哪個(gè)點(diǎn)未達(dá)到期望
B.舉行回顧總結(jié)會議，并制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
C.完成有關(guān)范圍定義和交付的差距分析
D.將該相關(guān)方納入沖刺規(guī)劃和演示中
A.將其添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.向變更控制委員會提交一項(xiàng)變更
C.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，以包含這些更新
D.規(guī)劃時(shí)間和資源的緩沖區(qū)，以補(bǔ)償預(yù)期之外的變更請求
A.實(shí)施整體變更控制
B.確認(rèn)范圍
C.管理質(zhì)量
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
A.進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和范圍管理計(jì)劃
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）