A.完成統(tǒng)計抽樣分析
B.應用質量檢查
C.執(zhí)行質量審計
D.核實變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為組織戰(zhàn)略改善整體業(yè)務支持
B.增加營銷預算
C.提高商業(yè)價值
D.通過重新投資其他業(yè)務組合提高市場份額
A.變更范圍和基準
B.審查變更管理計劃，并按該計劃執(zhí)行
C.安排召開變更控制委員會（CCB）會議，加快批準
D.向發(fā)起人提交時間和成本偏差請求
A.立即停止所有項目任務
B.按原計劃完成項目
C.釋放資源并記錄項目狀態(tài)
D.收尾項目并更新經(jīng)驗教訓
A.更新風險登記冊
B.修訂項目管理計劃
C.確定適當?shù)娘L險應對
D.通知相關方
A.以學習到的經(jīng)驗為基礎更新組織知識庫
B.更新風險登記冊、項目相關方和項目團隊成員
C.完成采購計劃
D.驗證并完成發(fā)布文檔
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？