A.工作范圍
B.工作質(zhì)量
C.工作成果
D.組織狀況
E.群眾威信
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A.體力勞動強度
B.有效工時利用率
C.工作難度
D.產(chǎn)品數(shù)量
E.品德素質(zhì)
A.心理測驗
B.評價中心
C.問卷
D.面試
E.考試
A.靜態(tài)測評便于橫向比較
B.動態(tài)測評不利于了解被測評者的實際水平
C.心理測驗，評價中心都屬于靜態(tài)測評
D.不便于橫向比較是動態(tài)測評的缺點
E.靜態(tài)測評可以看清被測評者之間的相互差異
A.人的素質(zhì)是有差異的
B.工作內(nèi)容的差異性
C.工作權(quán)責(zé)的差異性
D.工作的決策權(quán)力和影響力是有差異的
E.工作的地點是有差異的
A.是否聯(lián)系工作內(nèi)容
B.是否難度適中
C.是否具有一定的沖突性
D.運用什么題型
最新試題
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。