單項選擇題在執(zhí)行一個幾乎落后于進(jìn)度的項目時，項目經(jīng)理必須嘗試執(zhí)行一臺新設(shè)備。受此影響的一個本地機(jī)構(gòu)要求立即停止項目，因為沒有向他們提供批準(zhǔn)項目的機(jī)會。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.使用沖突管理技術(shù)
B.獲得所有相關(guān)方簽署和批準(zhǔn)項目章程
C.使用談判和影響技巧和技能
D.實施相關(guān)方參與計劃


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1.單項選擇題相關(guān)方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能，也沒有被納入驗收標(biāo)準(zhǔn)。然而，相關(guān)方卻堅持認(rèn)為這項功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

2.單項選擇題由于跨文化差異，一個跨國項目的相關(guān)方未能批準(zhǔn)項目管理計劃。為減輕這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.審查/更新問題日志，以反映項目管理計劃可能不會獲得批準(zhǔn)
B.要求相關(guān)方提前反饋
C.更新相關(guān)方登記冊并注意到非語言線索
D.用一種通用的溝通語言培訓(xùn)團(tuán)隊

3.單項選擇題項目經(jīng)理得知一次定期項目團(tuán)隊會議上的溝通渠道中斷。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么來確保所有項目團(tuán)隊成員都同樣了解項目情況？（）

A.向所有團(tuán)隊成員發(fā)送會議記錄
B.詢問會議參與者的意見
C.重新計劃一次具有適當(dāng)溝通渠道的項目團(tuán)隊會議
D.在問題日志中添加該信息