A.將項(xiàng)目管理計(jì)劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項(xiàng)目章程
C.定義項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D.定義項(xiàng)目需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完成公司的最低記錄保存要求
B.開始在新項(xiàng)目上工作
C.與前一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)方商量
D.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目收尾
A.創(chuàng)建一份相關(guān)方登記冊(cè)
B.分享工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查溝通管理計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
A.為每個(gè)時(shí)區(qū)都安排一次啟動(dòng)大會(huì)，并獲得所有關(guān)鍵相關(guān)方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關(guān)方的時(shí)區(qū)安排一次啟動(dòng)大會(huì)
C.安排一次虛擬會(huì)議，并要求無(wú)法參加會(huì)議的關(guān)鍵相關(guān)方觀看錄制的會(huì)議
D.與每位關(guān)鍵相關(guān)方安排一對(duì)一的會(huì)議，收集所有提出的問(wèn)題，然后設(shè)置較小型的焦點(diǎn)小組會(huì)議來(lái)解決這些問(wèn)題
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.安排召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.獲得必要的項(xiàng)目資源
D.定義項(xiàng)目管理計(jì)劃的活動(dòng)
A.NPV=15，000美元，投資回收期為三年
B.NPV=15，000美元，投資回收期為五年
C.NPV=-25，000美元，投資回收期為三年
D.NPV=-25，000美元，投資回收期為五年
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）