單項(xiàng)選擇題行政方法的特點(diǎn)有強(qiáng)制性、直接性、具體性和()。

A、穩(wěn)定性
B、間接性
C、彌散性
D、機(jī)動(dòng)靈活性


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1.單項(xiàng)選擇題行政方法的實(shí)質(zhì)是()。

A、上級(jí)對(duì)下級(jí)的干預(yù),下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從
B、物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C、權(quán)威的直接規(guī)范
D、改變?nèi)说氖澜缬^

2.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用行政權(quán)力,通過(guò)指令和隸屬關(guān)系確立行為規(guī)范的管理方法是()。

A、經(jīng)濟(jì)方法
B、法律方法
C、教育方法
D、行政方法

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理的控制方式根據(jù)信息反饋的方式劃分,可以分為()兩種類型。

A、人員控制和自動(dòng)控制
B、組織控制和個(gè)人控制
C、前饋控制和反饋控制
D、計(jì)劃控制和非計(jì)劃控制

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理中,揭示目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的控制是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。

A、領(lǐng)導(dǎo)指示
B、信息反饋
C、組織機(jī)構(gòu)
D、人員調(diào)動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理的控制過(guò)程包括擬定控制標(biāo)準(zhǔn)、采取措施和()等三個(gè)基本階段。

A、衡量實(shí)際成果
B、建立控制體系
C、估算控制費(fèi)用
D、培訓(xùn)控制人員

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管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。

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企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

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為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

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下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

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()是管理的重心。

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以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。

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在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。

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體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。

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