A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)通常是采購文件的一部分
B.標(biāo)準(zhǔn)可以是客觀或主觀的
C.如果很容易從許多合格賣方獲得采購品，則選擇標(biāo)準(zhǔn)可局限于購買價格
D.它們通常要求賣方列明擬承運(yùn)采購品的運(yùn)輸公司的名稱
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A.結(jié)束的采購
B.關(guān)于可交付成果已通過驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的正式書面通知
C.建議邀請書（RFP）或報價邀請書（RFQ）及賣方的工作建議
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
A.建議邀請書（RFP）
B.總價合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.工料合同（T&M）
A.它要保存一套與采購有關(guān)的完整文檔
B.它是對采購過程的結(jié)構(gòu)化審查
C.它是對從規(guī)劃采購過程到管理采購過程的各過程的審查
D.其目的是找出可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
A.強(qiáng)制
B.調(diào)制
C.抱怨
D.索賠
A.成本加獎勵費(fèi)用合同
B.總價合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.合伙合同
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？