A.強制
B.調(diào)制
C.抱怨
D.索賠
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本加獎勵費用合同
B.總價合同
C.成本補償合同
D.合伙合同
A.關(guān)于可交付成果已通過驗收或未通過驗收的正式書面通知
B.給項目全體員工的表揚信
C.關(guān)于可交付成果驗收的非正式通知
D.向高級管理層報送的、關(guān)于完工的內(nèi)部通知的副本
A.由項目團隊中具有相應權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后，才能進行付款
B.所有支付都必須嚴格按照合同條款進行并加以記錄
C.在向賣方付款之前，通常都要對合同價格和其他條款進行重新談判
D.一般都通過買方的應付賬款系統(tǒng)向賣方付款
A.某些政府機構(gòu)會對某些采購要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會帶來一些公眾壓力，導致招標投標中的爭議
D.廣告可以刊登在大眾出版物（如相關(guān)報紙）或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個潛在賣方做出準確、完整的應答
B.明確應答格式要求
C.明確相關(guān)的采購工作說明書（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個潛在賣方提供潛在投標人的清單
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）