A.是包括項目目標、設計原則和項目控制指南在內(nèi)的一種項目規(guī)范
B.是有三個層級的項目工作分解結(jié)構(gòu)，用于表示將如何管理項目范圍
C.是描述將如何定義、制定和核實項目范圍的一個文件
D.是表明所有項目可交付成果都已令人滿意地完成的一個文件
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你可能感興趣的試題
A.為賣方報銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目實際成本的某一百分比計算
C.向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算
D.除非項目范圍發(fā)生變化，費用金額不因賣方的工作績效而變更
A.建議書評價技術
B.獨立估算
C.采購談判
D.資源分配系統(tǒng)
A.供方選擇標準通常是采購文件的一部分
B.標準可以是客觀或主觀的
C.如果很容易從許多合格賣方獲得采購品，則選擇標準可局限于購買價格
D.它們通常要求賣方列明擬承運采購品的運輸公司的名稱
A.結(jié)束的采購
B.關于可交付成果已通過驗收或未通過驗收的正式書面通知
C.建議邀請書（RFP）或報價邀請書（RFQ）及賣方的工作建議
D.經(jīng)驗教訓文檔
A.建議邀請書（RFP）
B.總價合同
C.成本補償合同
D.工料合同（T&M）
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？