A.員工關(guān)系是在雇傭過程中產(chǎn)生的
B.員工關(guān)系的主體有兩個:企業(yè)管理方與員工或者員工代言人
C.員工關(guān)系的本質(zhì)是利益體之間的利益和力量的博弈
D.員工關(guān)系的表現(xiàn)形式是合作和協(xié)調(diào)
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A.法定的社會保險
B.住房公積金
C.公休假日
D.法定休假日
E.帶薪休假
A.領(lǐng)先型策略
B.匹配型策略
C.拖后型策略
D.跟誰型策略
E.混合型策略
A.合法性原則
B.公平性原則
C.及時性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.動態(tài)性原則
A.有效的薪酬管理有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工
B.有效的薪酬管理有助于實(shí)現(xiàn)對員工的激勵
C.有效的薪酬管理有助于改善企業(yè)的績效
D.有效的薪酬管理有助于塑造良好的企業(yè)文化
E.有效的薪酬管理有助于優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)
A.對員工的激勵性較強(qiáng)
B.有助于員工給自己設(shè)置較高的目標(biāo)
C.幫助企業(yè)節(jié)約成本
D.有可能會加劇內(nèi)部競爭
最新試題
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
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績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析主要提供的問題不包括()
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通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()