A.對員工過去的工作失誤進(jìn)行批評
B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)組織中現(xiàn)存的問題
C.促進(jìn)企業(yè)同員工的利益結(jié)合
D.為上下級提供良好的溝通機(jī)會
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A.提供上下級之間的溝通機(jī)會
B.形成績效改進(jìn)計(jì)劃
C.探討分析員工以往工作的成功及不足之處
D.為薪酬的確定提供依據(jù)
A.員工工作目標(biāo)和計(jì)劃的制定
B.績效目標(biāo)的確定
C.考核標(biāo)準(zhǔn)的確定
D.考核方法的選擇
A.強(qiáng)迫分配法
B.交替分級法
C.目標(biāo)管理法
D.配對比較法
A.強(qiáng)制分布法
B.關(guān)鍵事件法
C.交替分級法
D.圖尺度評價(jià)法
A.全局
B.局部
C.白箱
D.黑箱
最新試題
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）