A.科學(xué)技術(shù)
B.模擬試驗室
C.信息
D.數(shù)據(jù)資料
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.決策
D.計劃
A.能不斷地獲取知識,在組織內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識。
B.能不斷賦予組織新的奮斗目標
C.使組織實現(xiàn)真正一起思考的能力
D.能給職工帶來更好的福利
A.管理人
B.合理分工
C.制度建立
D.提高效率
A.客戶需求
B.對新技術(shù)的需求
C.勞動力的供應(yīng)
D.技術(shù)進步
A.電子通信
B.因特網(wǎng)
C.一次性包裝的需求
D.電腦技術(shù)
A.建立穩(wěn)定的供貨渠道
B.分散進貨
C.尋求替代品
D.長期固定一個供應(yīng)商
A.電子商務(wù)
B.公路運輸
C.航空運輸
D.管道運輸
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.參謀人員
A.職權(quán)
B.職位
C.下屬
D.貢獻責(zé)任
最新試題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
不屬于目標績效法的行為是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()