A.目標(biāo)思考是空想,不如踏踏實實做些事
B.目標(biāo)思考是確認(rèn)自身價值的過程
C.目標(biāo)思考是增強(qiáng)自信心的過程
D.目標(biāo)思考是促使自己上進(jìn)的過程
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A.科學(xué)技術(shù)
B.模擬試驗室
C.信息
D.數(shù)據(jù)資料
A.預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.決策
D.計劃
A.能不斷地獲取知識,在組織內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識。
B.能不斷賦予組織新的奮斗目標(biāo)
C.使組織實現(xiàn)真正一起思考的能力
D.能給職工帶來更好的福利
A.管理人
B.合理分工
C.制度建立
D.提高效率
A.客戶需求
B.對新技術(shù)的需求
C.勞動力的供應(yīng)
D.技術(shù)進(jìn)步
A.電子通信
B.因特網(wǎng)
C.一次性包裝的需求
D.電腦技術(shù)
A.建立穩(wěn)定的供貨渠道
B.分散進(jìn)貨
C.尋求替代品
D.長期固定一個供應(yīng)商
A.電子商務(wù)
B.公路運輸
C.航空運輸
D.管道運輸
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.參謀人員
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
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通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。