單項選擇題典型的項目成本包括以下哪些？（）
A.直接成本
B.項目管理成本
C.一般管理成本
D.以上都正確
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1.單項選擇題小海正在為她的部門支持的一個新項目作預(yù)算，她估計將需要兩個人和$25，000，考慮到高層管理人員通常會削減20%的預(yù)算，為了保證項目能夠完成，她將原預(yù)算方案調(diào)高了一些，下列哪項可以描述這種情況。（）
A.夸大估計
B.計劃協(xié)調(diào)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.人員
E.組織文化
2.單項選擇題小李得到了一個項目，該項目有具體的目標日期，和高層管理者討論后小李發(fā)現(xiàn)該項目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，項目交付物的規(guī)格是可以接受的。成本的最佳歸類為：（）。
A.受限
B.加強
C.接受
D.有限的
3.單項選擇題在WBS的縱向分類層級的最低層要素為：（）。
A.可交付物
B.工作包
C.成本賬戶
D.最低層子可交付物
E.目標
4.單項選擇題下列哪個不是項目優(yōu)先級的基本分類考慮指標？（）
A.利潤
B.成本
C.時間
D.績效
E.所有都是對項目優(yōu)先級的基本分類
5.單項選擇題“在5個月之內(nèi)，用不超過15萬元的成本，建立一個高質(zhì)量的顧客之家”是對項目（）最好描述。
A.可交付物
B.里程碑
C.目標
D.限制物
E.排除物
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逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
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題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題