多項選擇題銷售團隊沖突處理技術主要包括()
A.利用職權
B.存貨緩沖
C.暴露處理
D.引起沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題產生銷售團隊沖突的原因有多種,但團隊結構的一些方面也有導致沖突出現(xiàn),主要有()
A.分工細致程度
B.任職的時間長短
C.管理范圍的明確程度
D.參與的氛圍
2.多項選擇題針對填寫管理表格抵觸的現(xiàn)象,銷售經理可以采取()進行督導。
A.當眾表明立場和決心
B.個別談話
C.嚴格執(zhí)行
D.獎勵認真填寫的銷售人員
3.多項選擇題管理表格的設計,主要注意()
A.簡潔,不能太復雜
B.清晰,不能模糊籠統(tǒng)
C.具有延續(xù)性
D.具有真實可查性
E.可發(fā)現(xiàn)問題并進行指導和修改
4.多項選擇題在市場信息類表格中,最常用的主要有()
A.競爭對手信息表
B.客戶檔案表
C.客戶漏斗表
D.以上都不是
5.多項選擇題銷售會議記錄具備的功能主要有()
A.收集信息
B.作為會議中決議事項的書面依據(jù)
C.進行組織內部溝通信息
D.上報領導
最新試題
績效考核對象可以是全部成員,也可以是部分抽查員工。
題型:判斷題
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標的物是什么。
題型:判斷題
銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū),有兩個極端一個極端叫做實報實銷,另一個叫做費用包干。
題型:判斷題
在進行具體評估之前,應建立基本的考評政策,具體包括()
題型:多項選擇題
管理的幅度越大,越容易造成團隊的溝通受阻,意見產生分歧的可能性越大。
題型:判斷題
績效考評的目標決定了考評的具體內容。
題型:判斷題
績效考核需要有專業(yè)的人員負責,作為考核者一定要清楚()
題型:多項選擇題
針對崗位知識的評估屬于定量評估。
題型:判斷題
企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估,具體內容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結果。
題型:判斷題
一般來說,一個高效的團隊中領導者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
題型:單項選擇題