領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。