單項(xiàng)選擇題超大型公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多以()的形式出現(xiàn)。

A.公司大學(xué)
B.培訓(xùn)中心
C.人力資源開發(fā)中心
D.外包


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2.單項(xiàng)選擇題受訓(xùn)者直接與將來要取代的領(lǐng)導(dǎo)一起工作,而這位領(lǐng)導(dǎo)就負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行指導(dǎo)的方法是()

A.輔導(dǎo)/實(shí)習(xí)法
B.管理競(jìng)賽
C.領(lǐng)導(dǎo)者匹配培訓(xùn)
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

3.單項(xiàng)選擇題()是對(duì)工作中的情形進(jìn)行描述,由受訓(xùn)者分析該如何處理。

A.操練
B.輔導(dǎo)
C.游戲
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

4.單項(xiàng)選擇題行為模仿法的最大的缺點(diǎn)是()

A.使培訓(xùn)收效較慢,而且難以深入
B.很多工作細(xì)節(jié)無法通過觀察和提問來學(xué)習(xí)
C.沒有提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)
D.從一開始就限制了受訓(xùn)人的思維