A.制定項目進度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項目范圍說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目相關(guān)方識別
B.溝通計劃
C.項目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計劃
A.戰(zhàn)略一致性需求,成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項目的優(yōu)先順序
C.啟動具有最佳文件計劃的項目
D.解決主要相關(guān)方的需求
A.更新項目計劃,并繼續(xù)下一個階段
B.向客戶提供階段可交付成果
C.接受可交付成果
D.驗證可交付成果
A.釋放該人員,并將該人員分配到另一個項目上
B.確保新團隊成員獲得必要的技術(shù)培訓
C.要求職能經(jīng)理確保團隊成員獲得必要培訓
D.更新項目管理計劃,修訂項目范圍,以適應技術(shù)技能缺乏的情況
A.1,000-1,006克
B.994-1,0001克
C.996-1,006克
D.997-1,003克
最新試題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?