A.1,000-1,006克
B.994-1,0001克
C.996-1,006克
D.997-1,003克
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建議評估表
B.自制或外購表
C.采購工作描述
D.掙值分析
A.印發(fā)時事通信
B.創(chuàng)造一種關于這個項目的神秘感
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布一個關于團隊成員應如何同主要相關方相互合作的指導方針
A.廣告
B.投標人會議
C.合格賣方清單
D.之前項目的經(jīng)驗教訓文件
A.進度和成本管理計劃
B.成本、風險、進度和溝通管理計劃
C.風險、采購、和進度管理計劃
D.進度、成本、風險、溝通和采購管理計劃
A.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量,以便決定是否采用正式或非正式溝通
B.該數(shù)量與溝通的復雜性成反比
C.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量,以便制定一份經(jīng)批準的溝通計劃
D.該數(shù)量隨溝通管理復雜性的增加而增大
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?