單項選擇題一家公司以1公斤每包的價格銷售咖啡。在質量管理計劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)裝包機器的歷史標準偏差為1克??刂茍D應該使用哪一個控制限制?()

A.1,000-1,006克
B.994-1,0001克
C.996-1,006克
D.997-1,003克


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2.單項選擇題你的項目團隊成員總是抱怨沒有項目團隊的整體感,因為他們分別在不同地方工作。為了改善這種情況,你設計了一個項目口號并將其印在T恤衫上來提高大家的集體感,但這一做法沒有起到多大作用。你下一步要怎么做?()

A.印發(fā)時事通信
B.創(chuàng)造一種關于這個項目的神秘感
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布一個關于團隊成員應如何同主要相關方相互合作的指導方針

3.單項選擇題項目經(jīng)理希望確定計劃采購的服務提供商,項目經(jīng)理應該參考下列哪一項?()

A.廣告
B.投標人會議
C.合格賣方清單
D.之前項目的經(jīng)驗教訓文件

4.單項選擇題因為項目進度不滿足時間制約的因素,項目經(jīng)理將最困難的任務外包給一知道其有能力但昂貴的供應商。該供應商的合同是成本加固定費用合同。項目經(jīng)理應該更新下列哪一文件?()

A.進度和成本管理計劃
B.成本、風險、進度和溝通管理計劃
C.風險、采購、和進度管理計劃
D.進度、成本、風險、溝通和采購管理計劃

5.單項選擇題項目團隊包括項目經(jīng)理共有15人。團隊遇到意外問題,需額外增加團隊資源。項目經(jīng)理額外獲取三名團隊成員。為什么項目經(jīng)理了解項目溝通渠道的數(shù)量很重要?()

A.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量,以便決定是否采用正式或非正式溝通
B.該數(shù)量與溝通的復雜性成反比
C.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量,以便制定一份經(jīng)批準的溝通計劃
D.該數(shù)量隨溝通管理復雜性的增加而增大

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題