A.IQ 分析
B.EQ 分析
C.BQ 分析
D.DQ 分析
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A.A 類
B.B 類
C.C 類
D.D 類
A.60%;10%
B.80%;10%
C.90%;10%
D.70%;10%
A.紅色
B.綠色
C.藍色
D.白色
A.確定需要的數(shù)據(jù)、來源和收集數(shù)據(jù)的恰當(dāng)方法
B.定義標桿對比的過程
C.選擇研究領(lǐng)域
D.識別潛在的作為標桿的公司
A.不確定性
B.分散性
C.復(fù)雜性
D.緩慢性
最新試題
在供應(yīng)商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
主生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵點在于它是一個生產(chǎn)或服務(wù)聲明,而不是需求聲明,基于這個特點,企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個領(lǐng)域,具體應(yīng)用場景有()
標桿瞄準法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動步驟是()
確定服務(wù)水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié),要滿足較高的服務(wù)水平,就需要保持較高的安全庫存量。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標上應(yīng)重點考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務(wù)及信息技術(shù)等四個緯度。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時,就可能需要縮減產(chǎn)能。
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。