A.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）
B.開(kāi)始一次全公司的大清掃；每個(gè)地方清潔干凈
C.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范
D.以上都不是
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A.前一步驟整理的工作要落實(shí)
B.需要的物品明確放置場(chǎng)所
C.擺放整齊、有條不紊
D.地板劃線定位；場(chǎng)所、物品標(biāo)示制訂廢棄物處理辦法
A.工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查
B.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)
C.對(duì)不要的物品進(jìn)行清除
D.對(duì)要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量，每日自我檢查
A.明確6S管理的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、評(píng)比和考核制度
B.堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的6S水平，進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)
C.登記查檢表
D.開(kāi)展目視管理
A.充分利用車間的生產(chǎn)面積
B.便于運(yùn)輸
C.確保安全
D.便于工人操作和工作地的布置
A.基本生產(chǎn)部分
B.車間管理部分
C.輔助生產(chǎn)部分
D.倉(cāng)庫(kù)部分
最新試題
決策問(wèn)題?？蓺w結(jié)為（）。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。