A.成本補償合同
B.工料合同
C.固定總價合同
D.總價加激勵費用合同
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你可能感興趣的試題
A.燃盡圖
B.帕累托圖
C.親和圖
D.檢查表
A.標桿對照
B.市場研究
C.組織過程資產(chǎn)
D.統(tǒng)計抽樣
A.開始項目發(fā)起人批推的項目,并與專家一起審查績效
B.創(chuàng)建一個商業(yè)論證一致的項目章程,并將其提交給發(fā)起人的組織批準
C.與專家一起召開會議,重新審查商業(yè)論證,并獲得使用相應(yīng)軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個問題,并為項目團隊開始資源規(guī)劃活動
A.團隊建設(shè)活動
B.項目績效報告
C.分析技術(shù)
D.項目績效評估
A.增加資源并批準團隊加班
B.減少范圍,將CPI和SPI平衡到0
C.不采取任何措施,因為項目提前于進度,且滿足目標
D.利用管理儲備的資金
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。