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單項選擇題（）又稱盈虧分析法。

A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策

1.判斷題計劃工作在管理職能中處于首要地位。

2.判斷題全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。

3.單項選擇題決策付出代價的大小是決定（）的主要因素。

A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度

4.判斷題預測是一個完整的管理活動過程。

5.判斷題有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。

6.判斷題決策必須具有兩個以上的備選方案。

7.判斷題設立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。

8.判斷題市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。

9.判斷題目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多，重要程度越大。

10.判斷題目標的可考核性是從定性角度提出來的。