A.規(guī)律性
B.理論性
C.主觀能動性
D.管理運(yùn)用的權(quán)變性
E.規(guī)范性
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你可能感興趣的試題
A.管理
B.組織
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.激勵
A.長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃
D.綜合性計(jì)劃、專業(yè)性計(jì)劃
A.《國富論》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《車間管理》
D.《計(jì)件工資制》
E.《工業(yè)管理與一般管理》
A.學(xué)習(xí)技能
B.概念性技能
C.人際關(guān)系技能
D.技術(shù)性技能
E.創(chuàng)新技能
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創(chuàng)造性
A.科技進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
C.法律環(huán)境
D.組織結(jié)構(gòu)
A.會引起同事的不滿
B.組織對晉升者的情況不能深入了解
C.可能造成“近親繁殖”
D.可能出現(xiàn)不能勝任工作的“彼德現(xiàn)象”
最新試題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
損耗時間的外在因素有()