A.風(fēng)險(xiǎn)
B.不確定性
C.確定的
D.事實(shí)的
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你可能感興趣的試題
A.做程序化的決定
B.解決結(jié)構(gòu)化問題
C.做出非程序化的決定
D.解決定義明確的問題
A.過去犯的錯(cuò)誤
B.過去成功的解決方案
C.過去不成功的解決方案
D.創(chuàng)新的新解決方案
A.一個(gè)解決方案;許多解決方案
B.許多解決方案;一個(gè)解決方案
C.許多解決方案;更少的解決方案
D.兩種解決方案;三種解決方案
A.直覺提供道德和價(jià)值觀指導(dǎo)
B.直覺提供了一種形式化的分析方法
C.直覺提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
D.直覺依靠知識(shí)、技能和訓(xùn)練
A.總可靠性
B.完全量化
C.徹底性
D.速度
A.理性的
B.非理性
C.直覺的
D.事實(shí)的
A.想做決定
B.想承認(rèn)之前的決定是有缺陷的
C.接受現(xiàn)狀
D.了解情況已經(jīng)發(fā)生了變化
A.承諾的升級(jí)
B.理性的升級(jí)
C.令人滿意的承諾
D.錯(cuò)誤增強(qiáng)
A.在與他人打交道的情況下要誠實(shí)
B.獨(dú)立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀,預(yù)測未來
A.做出盡可能清晰合理的決定
B.盡可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.盡可能少地浪費(fèi)時(shí)間和精力
D.使決策盡可能簡單
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()