A.承諾的升級(jí)
B.理性的升級(jí)
C.令人滿意的承諾
D.錯(cuò)誤增強(qiáng)
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A.在與他人打交道的情況下要誠(chéng)實(shí)
B.獨(dú)立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來
A.做出盡可能清晰合理的決定
B.盡可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.盡可能少地浪費(fèi)時(shí)間和精力
D.使決策盡可能簡(jiǎn)單
A.理性、有限理性和直覺
B.理性、非理性和有限理性
C.直覺的、非直覺的、理性的
D.有限理性、直覺和系統(tǒng)性
A.私利偏差
B.錨定效應(yīng)
C.確認(rèn)偏差
A.過度自信
B.即時(shí)滿足感
C.選擇性知覺偏差
D.表象偏差
A.備選方案分析
B.決策有效性評(píng)估
C.選擇替代方案
D.替代方案的實(shí)施
A.選擇替代方案
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.替代品的開發(fā)
D.備選方案分析
A.問題的識(shí)別
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇替代方案
D.替代方案的實(shí)施
A.他沒有找出正確的問題
B.他沒有給不同的標(biāo)準(zhǔn)分配數(shù)值
C.他解決問題效率低下
D.他未能正確識(shí)別流程的步驟
A.將一組標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)與第二組標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)進(jìn)行比較
B.尋找不開心的顧客
C.用直覺發(fā)現(xiàn)事情看起來不對(duì)勁
D.將現(xiàn)狀與某種標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)進(jìn)行比較
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通的選擇性障礙包含有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。