填空題影響組織投資方向的因素有:()、()、()、功利主義、外包的可行性。

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1.單項選擇題擁有過多的員工組織會因為工資成本過高和成本過高而經(jīng)濟效益不明顯甚至虧損,而員工不足則不能滿足市場需求也會影響效益,所以作為人力資源管理應(yīng)()。

A.將業(yè)務(wù)人員與職能管理人員觀點結(jié)合起來
B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點有適當數(shù)量且具有必備技能的員工
C.確保組織能對環(huán)境變化作出適當?shù)姆磻?yīng)
D.防止人員配置過?;虿蛔?/p>

2.單項選擇題在企業(yè)進行投資中,為什么人力資產(chǎn)投資的風險往往比資本資產(chǎn)大?()

A.人力資本不屬于組織
B.人力資源計劃的許多成果難以量化
C.高級管理者對人力資源的價值缺乏認識
D.對整個企業(yè)的了解支離破碎,管理者不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

3.單項選擇題戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理在許多方式上有根本不同,下面屬于戰(zhàn)略人力資源管理的范疇的是()。

A.專注于員工關(guān)系方面的活動
B.遵守不斷變化的法律,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系
C.專注于內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
D.任何變革和創(chuàng)新通常是緩慢和支離破碎的

4.單項選擇題下列不屬于目標績效管理體系的功能的一項是()。

A.激勵
B.責任
C.評價
D.溝通

5.單項選擇題目標績效管理體系的核心是()。

A.激發(fā)員工熱情
B.公正
C.績效
D.戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)

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崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()

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