A.標準化工作
B.信息工作
C.定額工作
D.計量工作
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你可能感興趣的試題
A.標準化工作
B.信息工作
C.定額工作
D.計量工作
A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.企業(yè)家
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.計劃
B.組織
C.經(jīng)營
D.創(chuàng)新
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
最新試題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
工作改善的主要方法有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者的角色種類有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的基本原則有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。