A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.企業(yè)家
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A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.計(jì)劃
B.組織
C.經(jīng)營
D.創(chuàng)新
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績效子系統(tǒng)
A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)
B.普遍適用于各類組織
C.只適用于非營利性組織
D.只適用于營利性組織
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()