A.績效日常指導
B.績效中期回顧
C.績效反饋與指導
D.績效評估指導
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你可能感興趣的試題
A.關鍵績效指標(KPI)
B.工作目標(GS)
C.專項扣分
D.綜合加分
A.縣公司分管經(jīng)理
B.縣公司代維管理員
C.縣公司建設維護部主任
D.縣代維站長及管理員
A.及時提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案準確、合理
C.割接實施過程中規(guī)范,無不良后果發(fā)生
D.割接在計劃時間內完成
A.綜合扣分事項
B.重大安全責任事故
C.信息保密
D.故障處理及時率
A.管理人員流失率
B.技術人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
A.代維公司連續(xù)兩個月度在基站代維考核結果低于80分,或單月度低于75分時,應給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個月度在某一地區(qū)基站代維考核結果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內基站代維考核結果有6個月低于80分,應給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對考核結果進行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關市分公司和代維公司進行綜合分析
A.關鍵績效指標(KPI)
B.工作目標(GS)
C.專項扣分
D.專項加分
A.基本目標為95%,挑戰(zhàn)目標為100%
B.完成基本目標得基本分(4分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(10分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的,線性計分
C.基本目標為90%,挑戰(zhàn)目標為95%
D.完成基本目標得基本分(2分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(5分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的,線性計分
A.基本目標為99.0%,挑戰(zhàn)目標為99.6%
B.完成基本目標得基本分(6分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(12分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分
C.基本目標為99.90%,挑戰(zhàn)目標為99.96%
D.完成基本目標得基本分(6分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(15分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分
A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于70分,或連續(xù)兩年低于75分時,給予代維公司或相應地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于85分時,給予代維公司或相應地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應地市代維站紅牌警示
最新試題
績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權重、評價標準,市分公司不得擅自進行更改。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
績效指導流程是什么?()
光纜線路現(xiàn)場檢查,要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場核實其準確性和及時性。
集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分()。
基站代維績效考核的主要內容包括()。
縣公司召開代維周例會的相關會議制度有()。
隱患處置的工作流程是()。
年度扣分總分不設上限,扣分事項包括()。
績效計劃的內容主要包括()幾項內容。