多項(xiàng)選擇題薪酬管理的目標(biāo),就是要在能夠吸引優(yōu)秀人才、不斷激勵(lì)員工的基礎(chǔ)上,通過薪酬機(jī)制,()

A.促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體
B.合理控制人工成本
C.謀取企業(yè)利潤最大化
D.保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力
E.將企業(yè)短、中、長期利益相結(jié)合


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1.單項(xiàng)選擇題在我國的《勞動(dòng)法》中,我們國家實(shí)行最低工資保障制度、也明確規(guī)定了()

A.制定最低工資的辦法
B.最低工資的標(biāo)準(zhǔn)
C.最低工資的支付方法
D.最低工資的范圍

4.單項(xiàng)選擇題薪酬幅度,是指在同一()內(nèi),最低薪酬與最高薪酬之間的差距。

A.職組
B.職級
C.企業(yè)
D.集團(tuán)公司

5.單項(xiàng)選擇題在薪資管理工作中,企業(yè)往往引入薪點(diǎn),它的主要作用是()

A.便于薪酬的計(jì)算
B.便于薪酬與績效的掛鉤
C.便于財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資
D.便于薪酬的管理

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崗位分析主要提供的問題不包括()

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在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()

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在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()

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崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()

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在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()

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工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()

題型:單項(xiàng)選擇題