A.簡(jiǎn)約型
B.矩陣型
C.職能型
D.虛擬型
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A.組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素
B.組織外部的事業(yè)環(huán)境因素
C.組織過(guò)程資產(chǎn)中的流程與程序
D.組織過(guò)程資產(chǎn)中的組織知識(shí)庫(kù)
A.事業(yè)環(huán)境因素可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生積極或消極的影響
B.事業(yè)環(huán)境因素包括組織治理和組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)環(huán)境因素可以來(lái)自組織內(nèi)部或外部
D.項(xiàng)目管理過(guò)程不會(huì)導(dǎo)致對(duì)事業(yè)環(huán)境因素的更新
A.簡(jiǎn)約型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.緊密型
A.系統(tǒng)的功能就是各組件的功能之和
B.系統(tǒng)和組件必須同時(shí)優(yōu)化
C.組件不可以優(yōu)化，但系統(tǒng)可以優(yōu)化
D.系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)組件無(wú)法實(shí)現(xiàn)的成果
A.查閱他過(guò)去的工作總結(jié)
B.詢問(wèn)其他團(tuán)隊(duì)成員
C.查閱組織過(guò)程資產(chǎn)
D.接受培訓(xùn)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）