A.公司總經理
B.公司分管人事副總
C.公司總經理和分管人事副總
D.用人部門第一負責人
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A.在項目合同的補充條款里規(guī)定下來
B.掛靠同級別行政干部
C.根據公司外籍人員的待遇標準確定
D.在重新簽定的勞動合同中規(guī)定下來
A.制定招聘計劃→信息發(fā)布→人員面試→人員上崗
B.制定招聘計劃→信息發(fā)布→人員面試→人員錄用
C.制定招聘計劃→信息發(fā)布→人員選拔→人員錄用
D.制定招聘計劃→信息發(fā)布→人員選拔→人員上崗
A.創(chuàng)造一個融洽的交流氣氛,使應聘者能夠正常發(fā)揮自己的實際水平
B.決定應聘者是否通過本次面試
C.讓應聘者更加清楚地了解公司的發(fā)展狀況、應聘崗位的信息和相應的人力資源政策
D.了解應聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力因素
A.簡歷的客觀內容,包括個人信息、受教育經歷及工作經歷、各種獎勵
B.簡歷的形式,如簡歷的格式、字體、圖案等
C.簡歷的主觀內容,如應聘者對自己的描述
D.簡歷中應聘者過去的工作單位及崗位與公司要求的符合度
E.簡歷的邏輯性,判斷簡歷虛假成分的含量
最新試題
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
崗位分析主要提供的問題不包括()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據的內容,屬于()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的,屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()