按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點，制造性生產(chǎn)又分為（）

企業(yè)財務(wù)活動的基本環(huán)節(jié)包括（）

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

在企業(yè)生產(chǎn)管理中，流程型生產(chǎn)的特點是（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機(jī)會缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

按生產(chǎn)工藝過程的特點，制造性生產(chǎn)可以分為（）

在創(chuàng)新實踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）

在組織中最寶貴的資源是（）

按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來劃分，制造性生產(chǎn)可以分（）

有效的團(tuán)隊利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個會設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊中的角色為（）